| |
وب : | |
پیام : | |
2+2=: | |
(Refresh) |
24 نکته خواندنی پیرامون فینتک
هر آنچه که باید درباره فینتکها بدانید
امروزه فینتکها از اهمیت بالایی در نظام مالی کشورها برخوردار هستند.
رشد و گسترش فینتکها در سالهای اخیر به اندازهای بوده است که توجه فعالان بازارهای پولی و مالی و مشتریان آنها را در تمام کشورها به خود جلب کردهاند.
با توجه به اهمیت فینتکها و لزوم آشنایی با آنها قصد داریم به اختصار نکاتی را پیرامون ماهیت فینتکها و کارکردهای آنها بیان کنیم.
1 سابقه فینتکها به حدود یک دهه میرسد اما رشد آنها بیشتر در چند سال اخیر رخ داده است.
2 فینتک یا فناوریهای مالی اصطلاحی معادلFinancial technology یا FinTech است.
3 فینتک به شرکتهایی اشاره دارد که با کاربرد تکنولوژی تلاش میکنند خدمات مالی را کارآمدتر کنند.
4 درواقع فبنتک به کاربرد تکنولوژی و مدلهای کسبوکار نوآورانه در عرصه خدمات و سرویسهای مالی گفته میشود.
5 فینتکها عموما استارتآپهایی هستند که تلاش میکنند در سیستمهای مالی حضور پیدا کنند و شرکتهای سنتی را به چالش بکشند.
6 میتوان گفت فینتک اشارهای است به اپلیکیشنهای جدید، فرایندها، محصولات و مدلهای کسبوکار جدید در صنعت خدمات مالی.
7 شکلگیری فینتکها در زیرمجموعه بانکها یا موسسات مالی با روح فینتک در تضاد است. زیرا فینتکها رقیب شیوههای سنتی مالی هستند و نمیتوانند زیرمجموعه آنها باشند.
8 فینتکها تلاش میکنند تعاریف جدیدی از نحوه صرفهجویی، پسانداز، وام گرفتن، سرمایهگذاری، انتقال پول، خرج کردن و محافظت از پول ارائه دهند.
9 بسیاری از کارشناسان و تحلیلگران، آینده صنعت بانکداری را در گرو رشد فینتکها میدانند.
فینتک هزینهها را کاهش داده و در عین حال کیفیت ارائه سرویسهای مالی را افزایش میدهند.
11 فینتکها با توجه به ویژگیها و کارکردهای خود، توانایی و هوشمندی بالایی در ارزیابی خطرها و ریسکهای احتمالی دارند.
12 از آنجا که فینتکها اغلب مبتنی بر اینترنت هستند، کمتر تحتتاثیر محدودیتهای اعمال شده در کشورها قرار میگیرند و میتوانند آزادانه به فعالیت در نقاط مختلف جهان بپردازند.
13 فینتکها خدمات مختلف و متنوعی در حوزههای زیر ارائه میدهند: فرایندهای پشتیبانی از کسبوکارها، بانکداری خرد، بانکداری اختصاصی، بانکداری شرکتی، بیمههای عمر، فرم تعاملی کسبوکار با کسبوکار (B2B)، کسبوکار با فرد (B2C)، مشتری با مشتری (C2C)، سیستمهای مدیریت مالی شخص (PFM) و قرضدهی نفر به نفر (peer-to-peer lending).
14 فعالیت آنها پنج حوزه اصلی را شامل میشود که عبارتند از: فینتکهای پشتیبان، فینتکهای واسطهای، فینتکهای حوزه بیمه و بانکداری، فینتکهای مشاورهای و میانجیگر، فینتکهای خدماتی.
15 بر اساس گزارش شهرداری لندن، صنعت نوپای فناوریهای مالی در سالهای گذشته شاهد رشد سریعی کرده است. بطوریکه چهل درصد از نیروی کار شهر لندن در بخشهای خدمات مالی و فناوری کار میکنند.
16 در پژوهشی نقش فینتک در افزایش رضایت مصرفکنندگان در صنعت مالی در سال ۲۰۱۵ مورد بررسی قرار گرفت که حدود ۸ درصد بیشتر از بانکداری بوده است.
17 از سال ۲۰۱۰ تاکنون، بیش از ۵۰ میلیارد دلار در حدود ۲۵۰۰ شرکت فینتکی در سراسر جهان، سرمایهگذاری شده است.
18 در دو حوزه اروپا و آسیا-اقیانوسیه، میزان سرمایهگذاری در حوزه فینتک، در سال ۲۰۱۵ با یک رشد ۷۵ درصدی مواجه شده و به ۲۲.۳ میلیارد دلار رسیده است.
19 چین با اختصاص ۴۵ درصد سرمایهگذاریها به خود، رتبه اول را در منطقه آسیا-اقیانوسیه از آن خود کرده است و پس از آن، هند با جذب ۳۸ درصد از سرمایه ۴.۳ میلیارد دلاری سال ۲۰۱۵، در جایگاه دوم قرار گرفته است. شهرهای بمبئی، بنگلور، توکیو و پکن، مراکز اصلی گسترش استارتآپهای فین تک در این منطقه به شمار میروند.
20 نتایج یک تحقیق علمی حاکی از این است که کشور انگلستان دارای بهترین اکوسیستم موجود برای فعالیت فینتکها در جهان است. پس از انگلستان، به ترتیب؛ کالیفرنیا، نیویورک، سنگاپور، آلمان، استرالیا و هنک کنگ در ردههای بعدی قرار گرفتهاند.
21 ارائه خدمات پرداخت با اختصاص ۳۸ درصد سرمایههای جذب شده به خود، محبوبترین بخش صنعت فینتک در حوزه آسیا-اقیانوسیه است.
22 طی پنج سال گذشته، سرمایهگذاری جهانی در صنعت فینتک، بیشتر بر ارائه خدمات پرداخت در حوزه خردهفروشی آنلاین، متمرکز بوده است.
23 فعالیت در حوزه فینتکها چند سالی است که در ایران آغاز شده اما گزارش دقیقی از وضعیت آنها و نیز حجم سرمایهگذاری انجام شده در دسترس نیست.
24 مشکلات و خلاءهای قانونی و مجوزهای مورد نیاز فینتکها برای دریافت نماد الکترونیکی از مشکلات فینتکها در کشور ما است.
کانال تلگرامی ما
https://t.me/eshghepool
((وظیفه ای که به یک خواسته و آرزو بدل شود،درنهایت مایه ی شادکامی خواهد شد))
جورج گرایتر
انسان های دارای شخصیت،مسئولیت پذیرند ودرباره ی سرنوشت خود تصمیم می گیرند و آن را مشخص می کنند.قبول مسئولیت متضمن خطراتی است و مسئول بودن،گاهی اوقات سخت وآزاردهنده است.بیشتر افراد ترجیح می دهند درپیله ی خود باقی بمانند و با نپذیرفتن مسئولیت،بدون دردسر زندگی کنند.آن ها بدون اینکه دست به کاری بزنند،درطول زندگی خود به انتظار وقوع اتفاقات می نشینند.پذیرش مسئولیت در برگیرنده ی خطرات حساب شده-نه احمقانه-است.مسئولیت پذیری مستلزم در نظر گرفتن تمامی نقاط قوت و ضعف و سپس اتخاذ مناسب ترین تصمیم و عمل است.افراد مسئولیت پذیر،این گونه فکر نمی کنند که دنیا به آن ها زندگی دیگری بدهکار است.
شما نمی توانید بدون صرفه جویی به رفاه برسید
شما نمی توانید با ضعیف کردن یک قوی،ضعیفی را قوی کنید
شما نمی توانید با فقیر کردن یک غنی،فقیری را ثروتمند کنید
شما نمی توانید با پول های قرضی امنیت کامل برقرار سازید
شما نمی توانید با ظلم به کارفرمایان به مواجب بگیران کمک کنید
شما نمی توانید بدون در نظر داشتن آزادی واراده ی بشر،اخلاق بسازید وآن را ترویج کنید.
شما نمی توانید با تبلیغ نژاد پرستی،حس برابری ایجاد کنید
شما نمی توانید با هزینه کردن بیش از درآمدتان جلوی ورشکستگی را بگیرید
شما با انجام دادن کارهایی که از عهده ی مردم برمی آید و باید آن ها را برای خودشان انجام دهند نمی توانید مدام به آن ها کمک کنید
آبراهام لینکلن
یک داستان در رابطه با مسئولیت پذیری
مدیر بازنشسته یک شرکت پس از مراسم رسمی خداحافظی،دوچمدان را که برروی آن ها شماره 1 و شماره 2 نوشته شده بود،به مدیر جدید داد و گفت:((هرزمان که در مدیریت دچار بحران شدی و نتوانستی از عهده ی حل آن برآیی،چمدان شماره یک را باز کن،دربحران بعدی چمدان دو را بازکن))
پس از چندین سال بحران شدیدی در شرکت پیش آمد.رئیس به اتاقش رفت و چمدان اولی را گشود.درآن نوشته بود:((تقصیر را به گردن متصدی قبلی بینداز))چندین سال بعد بحران دوم به وقوع پیوست.رئیس در آن موقع چمدان دوم را بازکرد که در آن نوشته بود:((برای جانشین خود دوچمدان آماده کن))
افراد مسئولیت پذیر اشتباهاتشان را قبول می کنند و از آن ها درس عبرت می گیرند.عده ای دیگر هرگز از اشتباهاتشان درس نمی گیرند.مامی توانیم در مورد اشتباهاتمان سه کار انجام دهیم.
آن ها را نادیده بگیریم(مهم نیست)
منکر وجود آن ها شویم(اشتباهی صورت نگرفته)
آن ها را بپذیریم و از آن ها درس بگیریم
انتخاب شهامت می خواهد واحتمال دارد فرد با این انتخاب دچار مشکلاتی شود،اما این انتخاب مزیتی نیز در پی دارد.اگر به جای دفاع کردن از ضعف ها و اشکالاتمان،آن ها را قبول کنیم و به آن ها توجه داشته باشیم،می توانیم برآن ها غلبه کنیم.